消控室岗位年终工作总结一
消防电气安装工作进行一年了，经过甲方，安装单位，监理的辛勤努力，已经按照土建进度完成相关的预埋;但是按照龙山国际小区的整体要求，对照国家设计规范，安装标准，需要学习提高，计划下一阶段的工作，有几个方面的情况：
一、 工作中的成绩与不足
1、 按照土建单位进度完成了预埋工作，及时上报监理相关内业资料，及时申请监理到现场检验，及时办理图纸变更手续，预埋安装能够达到使用功能，及时解决安装中的技术问题;
2、 安装队伍年轻有朝气，有干劲，但是需要提高技术水平，提高对图纸的分析，应用能力;提高电气与消防水的综合安装协调水平;
3、 没有提供相关安装的影像资料，需要改进;
4、需要检查已经安装的管路情况，汇集整体安装的工程量情况，测试相关的技术数据;
5、 协调好消防电与消防水的安装进度，质量检查，资料上报;
6、 及时完成，上报监理相关安装的隐蔽工程技术资料;
7、 制定近期跟号工作的形象进度计划与相关人员，材料的安排;
二、下一阶段工作的安排要求
1、制定整体竣工时的安装工作进度计划，倒排时间，整体设备安装调试和*安装的分项进度情况;
2、与相关单位签订合同，分包协议;
3、 *消防电气和消防水源的总图设计，分项管路设计，竖向安排，整体布局情况，有关管路交叉走向和安装方式的安排;
4、开展技术学习，安全培训，提高能力，提高团队的合作能力;
5、提供整体设备及相关器件的清单，调试计划，技术资料，已经安装的整体工程量情况;
6、注意交叉作业的配合，防火安全问题;楼内作业的高空安全防护;
7、 注意电井内强电弱电管路位置的协调，安装的工艺质量问题;
8、电气和电焊工持证上岗;
9、及时上报监理现场检查和相关的技术资料，及时上报相关的影像资料;
10、安排好消防监控中心的土建，电气及其他的相关配套工作;
11、 做好相关通风排烟，水泵房设备选型安装报验的相关电气配套工作;
12、积极努力工作，完成进度计划，质量达到要求。
消控室岗位年终工作总结二
20xx年度，质控科在院长、分管院长及医疗质量管理委员会的领导下，积极开展医疗质量控制工作。以医疗工作为核心，制定医疗质量管理办法，建立医疗质量监控指标体系和评价方法，组织医疗质量检查、考核，评价医疗指标的完成情况，提出改进措施。具体工作总结如下：
一、制定医疗质量考核办法
为全面落实医疗核心制度，保障医疗质量，我科制定下发了《医疗质量考核办法与实施细则（试行）》，各项医疗质量检查结果与综合目标考核进行挂钩。
二、基础质量的监控
通过院内讲座、岗前培训的形式提高医护人员的质量意识，上年度质控科共进行岗前培训8课时，住持讲座3次，带领医护人员学习卫生部新颁发的诊断标准，规范病历的书写。
三、环节质量的监控
1、定期开展医疗质量检查工作
每个月定期开展门诊处方、运行病历、申请单及报告单检查。全年共检查门诊处方6059张，合格率达96%；全年共检查病历562份，未发现丙级病历；检查缺陷门诊病历155份，合格率97%以上；检查缺陷申请单689份，合格率达96%。
2、开展临床路径管理工作
通过开展单病种临床路径，规范诊疗过程，定期检查临床路径登记情况，并组织人员进行临床路径病历的评审。上年度共开展xx个病种的临床路径管理工作，共有病例xx例。全院平均入组率和完成率均符合要求，但部分病种收治病例较少。
3、开展“抗菌药物整治工作”
与其他职能部门相配合，结合临床路径管理，顺利推进抗菌药物专项整治工作，取得较好成效。
4、检查有关规章制度的落实
不定期检查各科的软件登记本，检查时发现软件本未按要求或规范登记或书写者，按规定扣除科室质控分值。
四、终末质量的监控
配合医务科对全院各项医疗质量指标及归档病历的质量进行监控。
五、定期通报医疗质量检查情况
通过院周会定期公布各项环节质量检查情况，对存在的问题进行通报，对各科室提出合理化建议，不断促进医疗质量的'提高。
六、存在的问题
1、临床工作仍是手工管理，效率低，科室诊疗计划常有与表单不符合之处。
2、没有定期召开质控员会议，及时听取科室医疗质量控制意见。
3、电子病历实行时间较短，尚未制定相关检查办法。
七、20xx年度医疗质量控制工作计划
继续加强医院医疗质量管理委员会、医务科、药学部及质控科、科室医疗质量控制小组组成的三级质量控制网络体系之间的协作分工。各成员具体开展工作如下：
1、医院医疗质量管理委员会
继续在以院长任担任主任医疗质量管理工作的第一责任者领导下，医院医疗质量管理委员会由院分管领导、相关职能部门、各临床、医技科室主任组成，履行如下职责：
(1)负责全院医疗、护理、医技工作质量的全面监测、控制和管理。
(2)负责做好医疗、护理、医技工作质控指标评估。
(3)系统科学地制定有关医疗质量的标准、制度与办法，并监督各科室认真执行。
(4)监督并执行国家医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规。
(5)制定医院医疗质量发展的中长期规划及管理办法，并组织实施落实。
(6)及时对医院的医疗、护理、医技部门的质量问题进行讨论、分析，总结经验教训，制定改进建议与措施。
2、医务科及质控科
(1)在院长、分管院长的领导下负责我院医疗质量监控工作计划和日常工作。
(2)继续按原定质量监控的指标体系和评价方法对医疗质量进行监督管理，并制定电子病历检查相关实施办法。
(3)完成医疗服务质量的日常监控，采取定期和不定期相结合的方式，深入临床监督医务人员各项诊疗护理规范、常规的执行情况，对科室和个人提出合理化建议，促进医疗质量的提高。
(4)每月抽查住院环节质量，提出干预措施并做通报。
(5)制定完善电子病历管理制度，促进医院信息化管理。
(6)继续完善临床路径管理工作，促进临床路径与电子病历的相互融合，扩大临床路径管理的覆盖面，提高入组率和完成率。
(7)定期组织会议收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题，协调各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾。
(8)收集门诊和各科室终末医疗质量统计结果，每季度定期编辑出版医疗质量管理简报。
3、科室医疗质量控制小组
各科室在科主任为科室医疗质量的第一责任者、质控小组组长的领导下，组织科室质控小组护士长、质控员等有关人员，继续履行如下职责：
(1)主要负责制定本年度科室医疗质量管理与持续改进方法及计划，包括科室的医疗质量自查个体化方案，保证工作实效。
(2)定期组织各级人员学习医疗、护理常规，强化质量意识。
(3)完成每月科室医疗质量自查，自查内容包括诊疗操作和规章制度(尤其是医疗核心制度)执行情况两大方面；负责规范科室医务人员的医疗行为。
(4)参加医疗质量管理会议，反映问题。收集与本科室有关的问题，提出整改措施。
4、科室质控员
其职责为每月负责协助科主任对科室的医疗工作进行督查，组织召开全科的医疗质控专项会议，每月定期作科室质控持续改进报告，以及整改措施一起以书面形式上报医务部和质控科。
医疗质量管理委员会应继续加强医疗质量管理的研究和总结，委员会各成员及职能科室继续加强医疗质量管理标准的研究，提出科学的管理方法和行之有效的措施，管理方法和措施与临床紧密结合，以应用为主，不断总结医疗质量管理经验，提高医疗质量管理水平。
消控室岗位年终工作总结三
一、消防安全检查
(一)每日防火巡查
技能要求：
1、能识别巡查区域内的各种火源，并能判定违章用火行为;
2、能识别安全出口、疏散通道、疏散指示标志和应急照明等安全疏散设施;
3、能判断安全出口、疏散通道、消防车通道是否畅通;
4、能判断疏散指示标志和应急照明是否完好;5。能识别防火门、防火卷帘等消防分隔设施;
6、能判断各类防火分隔设施是否处于正常工作状态;
7、能填写《防火巡查记录》。
相关知识：
1、火源管理的基本内容和检查要求;
2、安全疏散设施的作用、种类及设置要求;
3、疏散通道、消防车通道的作用及设置要求;
4、应急照明设施的作用、种类及设置要求;
5、防火分隔设施的概念及种类;
6、防火门的分类、构造、作用及设置部位;
7、防火卷帘的分类、构造及检查要求;
8、《防火巡查记录》的填写要求。
(二)定期防火检查爱说啦
技能要求：
1、能对疏散指示标志、应急照明进行自检测试;
2、能对各类防火分隔设施进行功能测试;
3、能填写《防火检查记录》。
相关知识：
1、疏散指示标志、应急照明的自检测试要求;
2、各类防火分隔设施的工作原理及功能测试内容;
3、《防火检查记录》的填写要求。
