汇总整理教师局管校聘实施方案(5篇)

2023年6月14日19:37:24汇总整理教师局管校聘实施方案(5篇)已关闭评论 0
摘要

  为深化我校人事制度改革,进一步完善教职工聘任制度,保障学校和教职工的合法权益,根据《芙蓉区教育局教职工聘任暂行办法(修订稿)》、《长沙市中小学教职工因工(公)致残、患绝症、精神病等人员编制处理暂行办法》等文件精神以及有关法律、法规和规章制度,结合我校教师职工队伍管理状况,制定本实施细则。

符合以下条件中的任何六条及以上的可优先考虑聘用(必须是教育部门组织的活动):

1、个人被评为镇级及以上先进教师(或先进班集体的班主任);

2、撰写的教学论文、案例或其他文章曾获镇级一等奖及以上或在市级以上公开教育刊物上发表;

3、在教师教学基本功竞赛、优质课评选中曾获镇级二等奖及以上;

4、直接辅导的幼儿参加学科竞赛曾获镇级一等奖或市三等奖以上;

5、承担过镇级及以上公开课;

6、学年度考核曾被评为优秀;

7、承担支教任务一年以上并经考核为合格及以上;

8、担任中心村幼儿园园长三年以上;

9、取得大专毕业学历且专业对口;

10、取得计算机考核省三级以上合格证书;

11、取得幼教一级及以上教师职称证书;

12、取得心理健康教育合格证书。

二、幼儿教师聘用程序:

1、教师本人申请聘任。每年7月3日前,由求聘人书面向镇中心学校提交申请表和相关证件(毕业证书、身份证、教师资格证书、普通话测试等级证书、健康证、符合选备条件的证明等复印件)。

2、镇中心学校组成幼儿教师考评领导小组,材料初审后对符合聘任基本条件的求聘人发出通知,进行全面考核(不符合基本条件的求聘人无考核资格)。

3、镇中心学校结合考核结果进行择优聘用;符合选备条件六项及以上的,优先予以考虑。聘用结果向全体教职工公示。

4、中心学校向求聘教师发出录用通知书(此项工作在每年的7月中旬前必须完成)。

5、8月份,被录用教师和工作人员由镇中心学校在全镇范围内统一调配安排任职任教工作,双方签订劳动合同。

三、幼儿教师的考核:

1、对幼儿教师的考核分为月考核、学期考核、学年考核,其中月考核由所在幼儿园本着公正公平的态度负责进行;学期考核由中心幼儿园负责组织,学年考核由中心学校组建考核小组进行。具体操作按原《幼儿园考核制度》执行。

2、考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四类,并书面告知教师本人。不合格教师直接予以清退;基本合格教师限期整改,如整改无效则提前30天通知教师本人,双方解除劳动合同。

2、新教师任教第一个月为试用期,在试用期间被证明不符合录用条件的.,则解除劳动合同。

3、幼儿教师实行职称评定制,职称评定工作每年一次,教师基本工资直接与职称评定挂钩。

4、教师在工作过程中出现触犯法律法规或严重违反师德师风、工作制度的现象,造成不良影响的,中心学校将无条件解聘,并追究相关责任。

四、幼儿教师的工资福利待遇:

1、幼儿教师的年收入由四部份构成,即月工资、月考核奖、学期考绩奖、节假日福利。月工资参照原结构工资方案执行,月考核及学期考绩奖的金额及分配由幼儿园视经济状况决定,学期考绩奖按考核结果分档次发放。

2、幼儿教师的养老保险参照上级主管部门有关规定执行。

凡被中心学校正式聘用的幼儿教师和工作人员均须办理养老保险,劳动合同解除或终止后的养老保险金全额由本人负责继续缴纳。

中心学校为每位聘任的幼儿教师及工作人员办理大病及意外伤害保险。

3、幼儿教师的培训:

幼儿教师必须积极参加各级主管部门组织的业务进修、继续教育等在职培训和学习,在合理解决工学矛盾的基础上,学校将鼓励参加高学历进修。

4、幼儿教师的其他待遇:

幼儿教师享受与在职教师等同的婚、丧假等权利。其他福利待遇由中心学校决定。

本办法在实施过程中如与上级规定矛盾时以上级规定为准,解释权隶属于镇中心学校,自XX学年起实施。

教师局管校聘实施方案三

为了公正合理地做好20xx年小学高级教师岗位职务聘任工作,充分调动和发挥我镇教师为教育事业服务的积极性和创造性,激励教师不断提高政治思想觉悟、文化业务水平和履行职责的能力,增大聘任的透明度,根据xx市人事局《xx市实行专业技术职称评聘分开的'试行意见》、《关于我市教育系统专业技术人员岗位设置和管理工作的实施意见》、xx市教育局《关于转发xx市教育局〈20xx年xx市中小学教师专业技术资格评审工作的意见〉的通知》、《20xx年xx市小学教师专业技术资格评审工作意见》等文件精神,结合我校的实际情况,特制定本方案。

一.成立领导组

组长:xx

成员:xx、xx。

二.竞聘对象、原则、名额

1.竞聘对象:20xx年新评为小学高级技术职务的11位教师。(xx)

2.竞聘原则:在核准的设岗方案()和结构比例内,按照德才兼备、公开、公平、择优的原则,通过竞争上岗的方式进行。

3.竞聘名额:我镇现有的小学高级教师空岗数为5人(经海门市人事局职称科、工资科核准)。

三.竞聘办法

1.竞聘者向领导组递交任小学一级教师以来的述职材料。

2.领导组审核述职材料。

3.竞聘者用经审核的材料在全镇教师中进行公开述职。

4.进行民主测评。

⑴测评权重为:

A.领导组测评:30%。

B.同行测评:70%(校内60%,校外40%)。

⑵测评要求:

A.测评采用等级制。A、100分;B、80分。

B.对被测评对象综合等第只能选择A或B其中的一项打“√”,每张测评表中的A类5人,B类6人,否则无效。

5.确认聘任对象:

按得分高低确认前5位为聘任对象,如遇得分相同,按以下原则处理:(1)二档优先于三档;(2)教龄长的优先;(3)年龄长的优先。余下6位在今后有空岗的()情况下按得分多少优先聘任。

四.日程安排

1.1月28日修改海门镇中心小学小学高级教师岗位职务聘任实施意见,各校组织教师讨论,征求意见。

2.1月30日竞聘者向领导组递交述职材料。

3.1月31日上午9:00,召开全体教师大会,按方案述职并进行民主测评、汇总、确认聘任对象,并办理相关聘任手续。

教师局管校聘实施方案四

一、为推进我校内部管理体制改革,进一步完善双向选择,择优上岗的用人制度,逐步建立有效的人才竞争机制,提高教职工素质和办学效益,根据《中华人民共和国教师法》和人事部、教育部《关于深化中小学人事制度改革的实施意见》以及有关法律法规,结合我校实际情况特制定本方案。

二、本意见适用于官庄小学内部各岗位及教师的聘任。

三、班额设置:

班额年级学校

四、岗位设置:

全部岗位总计21人。

五、聘任程序:

1、中心学校聘任官庄小学校长为,下发聘书。

2、校长根据本校的工作需要,聘任领导班子成员:副校长(正校级),教导主任,总务主任,副教导主任。

3、校长在领导班子研究的基础上聘任班主任及任课教师,校长下发聘书,聘期一年。

4、学校按《岗位工作量核定参照表》(附表)和编制总数设定各工作岗位,向全体教师公布。

5、按照双向选择的原则,从高年级到低年级的顺序进行竞聘,教师可根据学校提供的岗位及空岗情况填写竞聘意向表,每位教师在每个年级的每次竞聘时只能填写一个岗位志愿。在同一年级第一轮竞岗后有空岗的,可在竞聘二次。若二次竞聘后仍然空岗的,有聘任委员会投票选出该岗位合适人选,被选定人不愿上岗者,视为弃权,不能在参加其他岗位的竞聘。在高一年级未竞得岗位的同志,可在下一年级空缺的岗位中竞聘(即在不同年级未获聘的教师,可多次参加竞聘,但在每个年级的每次竞聘中只能填写一个志愿,否则无效)。根据竞聘结果由校长向获聘教师下发聘书,聘期一年。教师因选择不到合适的工作岗位或对学校提供的工作岗位不满意,可以拒聘,拒聘教师需在《教师岗位竞聘意向书》相应位置签名后由学校报镇中心学校,或参加其他学校的岗位竞聘。

6、学校专门成立以全体领导成员及随机抽签的教师代表组成全员聘任工作委员会,其中领导5人,教师代表6人,总人数11人,依据少数服从多数的原则决定竞聘者是否获岗。

7、学校聘任工作委员会根据教师的具体业绩表现,工作态度,政治思想表现,学历,专业等情况,以现场投票的方式决定每个岗位的获聘人员(聘任工作委员会成员需竞岗时,当事人在投票时需回避),当场向全体教师公布,做到公平、公正、公开。

六、跨校聘任的`教师,必须由教师写出书面申请,双方校长签字同意,报中心学校审批,校长才能下发聘书。

七、学校领导班子成员中副主任级担课必须达到学校规定的满工作量,主任担课不准低于学校拟定的满工作量的50%。

八、有下列情况的人员,学校按有关文件规定报中心学校,中心学校报宛城区教体局批准后予以辞退。

1、因工作需要调整不服从组织安排的。

2、连续旷工超过15天,或一年内累计旷工超过30天的。

3、故意不完成教育教学任务,给教育教学造成损失;损害单位经济利益,造成严重后果的。

4、无理取闹,打架斗殴,恐吓威胁单位领导,严重影响工作秩序和社会秩序的。

5、贪污、盗窃、赌博、营私舞弊,情节严重但又不够刑事处分的。

6、违反操作规程或工作规定,发生责任事故,造成严重损失的。

7、严重违背教师的职业道德,经教育仍无转变或造成恶劣影响,又不宜给予开除处分的。

8、犯有严重错误,不宜继续在本单位工作的。

九、教职工要正确对待并支持校长做好教职工岗位聘任工作,教职工在聘任工作中无理取闹、诬陷报复的,中心学校查证核实后报区教体局进行严肃处理。

十、本方案未尽事宜,解释归聘任工作委员会,有争议的问题以聘任工作委员会集体意见为准。

教师局管校聘实施方案五

一、指导思想

积极深化学校内部管理体制改革,充分调动广大教职工工作的积极性、主动性和创造性,努力提高办学效益,增强办学活力,达到教育资源的合理配置,以全面贯彻党的教育方针,全面提高教育质量。

二、实施聘任制原则

1、双向选择原则。学校对教职工可以聘任、不聘、缓聘或解聘。教职工可以受聘、拒聘或辞聘,双方必须通过书面表明意向,履行一定手续。

2、“三定”原则。以中心校对我校核定的编制数和校设置岗位数为依据,实行定编、定岗、定责,组织全员公开聘任,教职工受聘后,必须严格履行岗位职责。

3、择优竞争原则。根据教职工的德、能、勤、绩全方位综合考评,在聘任过程中,坚持任人唯贤、唯才是举,实行公开聘任与公平竞争的原则。

4、客观公正原则。在聘任过程中本着实事求是的态度,一分为二,客观公正地评聘每一位教职工。

5、能者多劳原则。对于思想素质高、工作能力强、精力充沛的教职工,允许跨年级多学科受聘,提倡、鼓励能者多劳。

三、聘任条件

凡忠诚于人民的教育事业、具有良好的职业道德、能胜任学校的教育教学、教辅及后勤工作、身体健康、服从管理的学校正式教职工均可参加岗位聘任。

四、岗位设置

1、班级设置

学段六年级七年级八年级九年级

合计(16)4 4 4 4

2、教学岗位职数(77人)

学段:六年级七年级八年级九年级

语文2 2 2 2

数学2 2 2 2

英语2 2 2 2

思品1 1 1 1

物理1 1

化学1

历史1 1 1

地理1 1

生物1 1

体育1 1 1 1

音乐1(六至九年级1人)

美术1(六至九年级1人)

信息1(六至七年级1人兼职)

科学1

合计10 12 13 11

2、教辅人员(2人)

实验管理员1人、档案与图书管理员1人

3、后勤岗位(9人)

勤杂:1人:环境卫生师:1人门卫:2人寝室管理员:4人厨师:1人报账员:1人

五、聘任程序

1、校长作聘任动员报告。

2、职代会讨论聘任方案。

3、校长聘年级主任,年级主任聘班主任,然后共同聘任各学科任课教师。

4、先聘教学人员,再聘教辅人员,最后聘后勤人员。(九年级优先原则)

5、校长及校办会进行全面合理调控。

6、公布聘任结果。

7、受聘人员根据岗位责任制签订责任书。

六、聘任期限

1、各班主任的聘任期限为1年。

2、各科任教师的聘任期限为1年。

3、中层干部的聘任期限为1年。

4、教辅及后勤人员的聘任期限为1年。

5、学校根据受聘对象的工作情况可进行一定范围内的.调整。

七、关于落聘、拒聘或辞聘的处理

1、落聘。凡符合聘任条件而未被聘者,视为落聘,落聘人员到中心学校应聘。

2、拒聘。若不接受聘任者,视为拒聘,拒聘人员交中心学校聘任。

3、解聘。学校按有关规定和方案,对受聘教职工的工作进行综合考评,发现不满意,并解除其受聘职位,即为解聘。解聘作落聘处理,校长可以对下列情况之一者予以解聘。

⑴师德素养差,严重体罚学生,不能为人师表,造成严重后果者。

⑵教育教学效果差,连续二次踩“红线”者。

⑶一年内连续三次被学生和主管部门评教为差者。

⑷工作严重失职,造成事故者。

⑸纪律涣散、屡教不改者。

⑹管理服务效果差,师生、家长反映强烈者。

⑺违法违纪执法部门处理者。

⑻给学校声誉造成极坏影响者。

4、辞聘。受聘教职工主动向学校申请辞去所任职务即为辞聘。辞聘的教职工必须在一学期结束前一个月内向学校呈交《辞聘申请书》,在未得到学校回复之前,不得擅自离岗,辞聘申请获准后视为落聘。

八、本方案的解释权属校长办公会。