工作安排范本一
在这一个周内,主要做以下几点:
一、制定工作计划
1、寻找客户来源。
这是所有计划的源头,只要分清客户群在哪里才能更好的寻找客户。主要有:各大网站经常发布求购信息的养殖场、酒厂及加一些QQ群等。
2、分析每种客户来源渠道所占的客户比重,有重点的突破。
比如:各大网站里的客户信息和QQ群里的客户信息作比较。
二、计划的初步实施
1、按照工作计划明确每天要做的事情,将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做详细说明和记录,及时与经理及同事沟通。
2、所做的计划有两个,一个是整个的全盘计划。
三、要达到的目标
工作时间充实,工作有效率,工作有成果,尽的努力去做好每一件事。
1、了解企业的.发展困境和瓶颈,为实际开展工作制定短期见效的工作方案。
2、了解老板的领导风格,为自己做好定位,如果老板是放权型就做好独当一面的准备。如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色。
3、根据老板的意见和建议,结合公司现状,以实际改善为主制定工作计划书。
4、协调各部门工作,最重要是紧盯目标抓落实,实行目标管理,以周计划为主。
5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项,时时监督和汇报。
6、力主抓几项短期效益的工作以树立,尤其是在大集团公司。
7、以部门经理为主,避免越权。
工作安排范本二
20xx年度,本人始终把综治工作放在重要位置,按照上级工作部署,创造性地开展工作,进一步加强防范措施的落实,维护了稳定大局,推动了全乡各项事业的发展。现将本人如何做好综治工作情况汇报如下:
一、治理,塑造好秩序
为彻底改变街道车辆乱停乱放,市容不整洁等脏乱差现象,及时召开党政联席会议,提出加紧治理街道的工作意见,研究成立了街道工作指挥部,下设办公室,充实了管理人员。本人从3月22日起每天早晨6点钟就带着指挥部人员上街进行清理店外店、管理街道车辆、摊位、卫生等工作,经过半个多月的治理,实行了分行就市,并交通通畅、市容整洁,重塑田埠新形象,达到了上级和人民群众的满意。
二、抓督查,保证值班经常化
为加强治安防范,全乡采取了值班站岗措施,为保证值班到岗到位,工作经常化,全乡以片为单位组成督查组,夜晚到村到终点地方查岗。本人白天工作再忙,夜间带人查岗每月不少于2次,这样,带动了班子成员积极参与查岗。同时,对乡督查组发现情况,及时安排通报,或在乡干部学习时予以讲评,有力地促进了治安防范工作的开展。
三、抓矛盾纠纷排查,消除不稳定因素
对矛盾纠纷采取了集中排查与平时调处相结合的工作方法,做到了及时发现矛盾苗头,发现难点问题及时拍板处理。今年6月和10月份分别处理了两起极难解决的民间纠纷,有效地阻止了事态的进一步扩大,对群众反映强烈又不愿意走或难以走司法途径解决的问题,本人亲自带领核查人员进行走访村组干部和群众,入户了解情况,耐心地做说服教育工作,做通群众的思想工作,妥善处理了矛盾纠纷,避免了越级上访事件的发生。
四、建立卡口,加强防范
根据深入基层,走访群众,倾听群众对综治工作的呼声,本人认为以前的某些工作方式已不能适应现实需要,就结合实际深思熟虑,认为设立卡口势在必行。于是就安排每个村在重点路口建立治安专业户4户。加强值班站岗的密度,形成网络,有效地开展治安防范工作。
五、落实工作部署,圆满完成任务
凡是县召开的综治工作会议,本人一向十分重视,认真学习、传达、贯彻、制定措施、抓好落实,从不敷衍了事走过场。这样使每次县部署各项工作任务,都能如期圆满完成。
以上是本人在综治工作中取得的'点滴成绩,但经过反思也存在着不够的方面,如平时对历史遗留的矛盾纠纷没有及时处理,使群众有情绪。
今后,本人在综治工作中,时刻以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,带领党委政府班子,发动群众,坚持“打防并举、预防为主”方针,抓治安促平安,抓稳定促发展,把综治各项防范措施落到实处。突出工作重点:一是持之以恒地抓好群众性的值班站岗、巡逻放哨等治安防范工作,特别是抓好治安专业户的建设,形成点面结合的治安防范体系。二是大力做好矛盾纠纷排查工作,使各类问题消除在萌芽状态。三是进一步加强校园及周边环境整治工作,营造良好的育人环境。四是进一步加大街道治理工作力度,特别是车辆管理工作。
以上述职,如有不妥,请批评指正。
工作安排范本三
xxx政办:
根据《关于报送20XX年工作总结暨20XX年工作安排的通知》(xxx发[20XX]xx号)文件要求,结合我公司工作实际,现将20XX工作总结及20XX年工作安排如下:
一、20XX年工作结
(一)认真贯彻落实工作部署
一年来,我公司认真学习贯彻党的十八届三中全会精神、中央八项规定和有关党风廉政建设等规定,严格执行财经纪律,认真落实区委各项部署、目标责任制、工作纪律、规定等,建立健全各项工作制度,并完成了区委交办的其它各项工作任务。
(二)深入开展党的群众路线教育实践活动
我公司在深入开展党的群众路线教育实践活动中,组织全体党员和群众参加了由区工信局、审计局、建设交通局(城投公司)等部门组织的深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会,按照要求制定了教育活动的实施方案。分阶段进行了查摆问题、开展批评和自我批评、撰写对照检查材料、召开专题民主生活会和组织生活会。通过这项活动的开展,使每个党员提高认识,以高度的政治责任感和踏实的工作作风,真抓实干,勤俭节约,尽己所能,为公司的发展作出自己应有的贡献。
(三)舍予园农贸市场(平价超市)的建设
新建舍予园农贸市场(平价超市)项目用地位于舍予A区舍予园小学东侧,规划用地面积为5980平方米,总建筑面积6385平方米,社会停车场2200平方米,工程概算批复总投资2358.15万元(含土地出让金)。该项目已于6月份开工建设,截止目前,已经按确定的时间提前完成主体建设。
(四)建立农副产品平价市场机制,落实价格调控责任 平价市场是政府解决市民菜篮子的民心工程,在保障市场农副产品供应和平抑物价方面能够起到重要的作用。根据市、自治区物价部门的要求,我公司积极开办平价市场,建立内部价格管理制度,公示价格诚信承诺,设立经营台帐、统一标签,明码标价,利用 LED显示屏和广播定时宣传公示平价价格,减免经营户的费用,使老百姓得到了实惠,在物价波动时很好的'起到了平抑物价的作用,受到了市、自治区物价部门领导的好评,在全区起到了示范带头作用。为此,自治区平价市场(商店)培训总结会议选择在我区召开,现场观摩了我公司锦林平价市场,受到了各界同行的好评和赞扬。
(五)改造市场设施,提高效率,保障消防安全
针对各管理所市场设施的老化,经经理办公会议研究决定:
1.对轻工市场暖气改造,确保供暖期间,设施完好,市场正常运营。
2.为解决安全隐患,确保市场安全运营,对锦林市场消防设施改造。主要改造范围是内外消防系统改造及消防水池设施建设,目前该项目还正在改造中,计划月底完工。
(六)做好移民区沐恩新居换热站的供热工作
为保证移民区沐恩新居换热站冬季采暖期内供暖正常运行,保障隆湖六站地区居民正常取暖,我公司对换热站内的供热整套设备进行认真检查维修、保养,针对发现设备问题及时维修解决,加班加点对管网维护,工作人员坚守岗位,认真负责,圆满完成了20XX年度至20XX年的供暖工作。
(七)创城工作
在市场创城整治中,卫生实行全天保洁、随脏随扫,垃圾及时清运,设置创城宣传牌3块,印发宣传单300余份,对四十栋市场占道经营、卫生脏乱差进行了集中整治和规范,更换和清洗了轻工市场营业房的门头牌匾。取销锦林市场停车场临时摊位,经营户全部进店经营,重新划线设置了车辆停车位及停车指示牌,将取缔的临时摊位经营户安排到了市场内经营。按照区政府有关领导要求,协助有关部门将黄河马路市场20间固定简易房屋由商家自行拆除完毕,并协助将已取缔的原黄河马路市场经营户免费安置到改造后的金山桥标准化菜市场,已安置200余户。坚持每周五到责任区清理街路垃圾、小广告,纠正不文明行为等。做好道德讲堂工作,制定讲堂流程、刻录光盘,定期组织人员和参加道德讲堂课程。
二、20XX年重点工作安排
20XX年,我公司按照重点项目的进度、要求,主要做好以下工作。
(一)对管辖市场闲置场地及摊位进行大力度的对外招商,增加企业的经济收益
合理调整轻工商贸城个别经营商品范围,选取时尚且物美价廉的经营商品取代现有商品,最大限度地盘活该市场资产;对锦林市场部分空柜台进行改造,进行招商,发挥该区域的优势,增加经济和社会效应;三是维护四十栋和红光市场稳定,改善四十栋卫生秩序,加大清扫力度,保证市场卫生干净整洁。适当改变红光市场经营项目,以增加市场经营收益;加大砂石场管理区的经营,对租赁场地不开工生产的砂石场进行清理,并大力度对外招商,最大限度地盘活资产;管理好授权经营的资产,按照市场化运营模式,保值增值。
(二)加快做好舍予园平价市场投入使用工作
舍予园农贸市场是20XX年政府民生项目工程,该项目预计在今年完成主体建设。20XX年重点做好后期配套设施内室的装修、经营设施及招商工作,计划在20XX年4月左右投入使用。
(三)完成花卉市场的投入使用工作
为早日将花卉市场投入使用,发挥国有资产效应,通过公共资源交易中心,按照公正、公平原责,对外进行公开招标,运营模式为整体租赁、统一管理。在签订租赁合同时,要求租赁方制定合理的日常管理方案,对花卉市场进行统一规划管理运营,有效降低成本,提高花卉市场的行业竞争优势,保证国有资产保值增值,合理使用。
工作安排范本四
各位领导,同志们:
黄省长的报告紧紧把握时代脉搏,以科学发展观为统揽,以鼓舞干部群众、凝聚干部群众为目的,客观总结了去年所取得的成绩,深入分析了当前国际国内形势,全面部署了今年的工作任务,号召全省广大干部群众鼓足劲、沉下心、埋头干,努力推动我省经济社会快速、协调、持续发展。面对这种全国快速发展,全省加速崛起的逼人态势,进贤要实现赶超先进、跨越发展的目标,就必须以超常的胆识去应对挑战,以超常的理念去开拓工作。xx年,进贤发展的目标要更高,发展的思路要更清,发展的举措要更实。
目标要更高,就是要把进贤放在全国激烈竞争的平台上,把进贤置于江西率先崛起的战略中,把进贤投于南昌快速做大做强的洪流中,树立更新的发展理念,制定更高的.发展目标。我们的要求是,今年的发展速度要高于全市平均水平,要高于全省平均水平6-8个百分点。具体来说,就是地区生产总值增长要超过25%,财政总收入要增长20%以上,全社会固定资产投资增长要达到50%。
思路要更清,就是要清醒认识自己,科学把握形势,突出差异化竞争,坚定不移地推进工业立县、开放兴县、民营富县三大战略。工业立县,就是要围绕唱响企业品牌、推进科技进步、规范行业竞争三大目标,加强建设企业技术创新体系,探索循环经济发展路子、强化职工技术培训、完善工业经济运行监测网络、健全经济运行调度制度等五项工作,力争在特色产业培育、规模企业扶持、工业基地建设上实现新突破。开放兴县,就是要坚持把发展开放型经济作为经济工作的“头号工程”,作为“一把手工程”。立足从战略上谋划,从全省和全国的大格局中定位,不断创新发展开放型经济的观念、方法和机制。民营富县,就是要按照“放开、扶持、服务、引导”的要求,通过“招商引进、国退民进、平台吸进、城市放进”,促进民营经济迅速发展,对财政的贡献率大幅度提升,尤其要大力培育创业、和谐的社会文化,激活全社会的创业细胞,以创业带动就业,以创业带动富裕。
举措要更实,就是要着眼跨越发展的目标,围绕差异化竞争的思路,精心研究工作,制定务实举措,快速推进全面建设小康进贤的进程。从进贤当前实际出发,关键是要大力提升五种能力:一是要大力提升资本运作能力,熟练运用政策性银行信贷融资、担保融资、项目融资、出让土地使用权融资、特许经营权融资等五种融资方法,拓宽融资渠道,进一步强化政府调控,强化投入对经济增长的拉动效应。二是要大力提升城市经营能力,通过强规划、严运作、重管理,进一步加大城建力度,完善城市功能,提升城市品位。三是大力提升体制创新能力 全面完成商贸流通领域企业改制,加速推进事业单位改革,进一步释放企事业单位活力。四是要大力提升招商引资能力,通过能人招商、亲情招商、优势招商,拓宽招商渠道,扩大引资成果,进一步推进开放兴县战略,提高外向型经济比重。五是大力提升协调发展能力,大力实施以城带乡战略,推进农村城镇化、农民非农化;强力实施以工哺农战略,加速农业产业化进程,形成工农互动、相互促进的良性循环;全力实施社会文明战略,强化民生保障,繁荣社会事业,维护社会稳定,做到物质文明、精神文明、政治文明同步谋划、同步推进、同步落实。
工作安排范本五
经过一个多月的装修生活,多多少少有了些自己的看法和心得,装修确实是一个脏活和累活,而且在装修过程中也很锻炼人,你会和以前你从没打过交道的人进行打交道,也了解了我从不了解的一些人,以及装修人员和卖装修材料的一些人有哪些手段可以来挣你的钱,首先我说说在装修的时候你的多余的钱是怎么花的,商家是怎么挣你的钱的
一、狮子大开口:
这类商家是不怎么会做生意的,一看你年纪轻轻就使劲要钱,那谁也不是傻子,你要多少就给多少啊,遇见这样的人我都懒的和他们讨价还价,直接走人。
二、主动热情:
这种类型的人,算是比较会做生意的了,服务热情周到,详细的给你介绍各种产品,当谈到价格的时候,假如她家的价格比别家稍高的话,那她会用以一个小时的时间来和你说说她家产品是正宗的,质量怎么有保证,别家的是假冒伪劣的等等,让你确信在她家买物有所值。
三、话不说全:
这种就是典型的奸商了,和她谈价的时候那价格都是很理想的,基本是比较低的,并且都是包工包料的,产品质量也很好,等你交完定金之后,真正开始安装东西的时候,就比如一些边边角角的材料也是需要你买的,到时候这些你都得花钱自己去买,人家说这个不算料里面的.,并且在安装的时候万一你家哪里不合适,直接装不了,需要改改的话,他们会提出让你加钱,比如我家的门,有一个需要垫块木头,上面需要用石膏板挡住,这个就多要了我250,一套门才500多啊,你说你因为这点事也不能不装门啊,能气死你。
四、明降暗升:
这种商家真是高手了,比如你去一家卖瓷砖和水盆之类的东西,她会在大件上给你让出很多钱,但是小件是基本不让,你还会觉得大件都让了不差这点小钱了,其实不然啊,就是这些小东西才值钱呢,虽然单个不值钱,但是数量多啊,这样不知不觉中,你就又着道了。
五、偷工减料:
这个是在买很多零碎的东西的时候长有的现象,东西太多,你还着急,没办法一一数清,商家必然会偷工减料的。
六、装修提成:
现在你找的装修工人在给你装修之前都得下料单子,那都可劲下,都是多的,事后根本用不了,这些工人最后都有提成的,我那天去买一桶胶,要价10元,其中在胶中有2元是给木匠提成的,要不是我那天是自己单买咱根本就不知道这事。
下面说一说装修中注意的事项
一、干什么事情都事先要整体设计好,不要等工人进场了告诉你这不行那不行,你还得返工,我家拆墙的时候,踢脚线没拆,地板装不了,后来又返工重拆的,还有一快墙皮没铲到顶,上面没法粘砖,又返工的,贴砖的时候有块以为可以不贴,谁知安完橱柜之后太难看了,又得返工。
二、对那帮工人必须得软硬兼施,你对他们太客气,他们就以为你好欺负呢,干活不认真,还总说活不好干,等干完之后你发现哪里哪里都不好,那时候就晚了,所以对他们不用客气,先硬的,在软的,不行换人,反正钱在你手没给他们,这样他们给你老实的干,还不说废话。
三、真正找工人之前,先了解行情,不然那帮人使劲要,经过我这些天的摸索,不论什么工人,也不论什么活,你别管活好不好干,基本上一个人150到200左右,比如我家刮大白,那工人要800多,要的最少的500多!这活我估了一下,2人干的话,用不了一天,也就是说,一人给她150总共300就差不多了,这不最后300元成交了!其余的都是这个样子,别听那帮工人瞎忽悠,认准这个标准不带亏的!