优秀技术人才事迹材料(9篇)

2023年5月28日09:17:40优秀技术人才事迹材料(9篇)已关闭评论 0
摘要

  20xx年工程部在公司及项目领导的关怀指导下,在公司及项目各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到沈阳四环路面二标工程前期准备工作及工程建设上。作为项目专业的核心职能部门,我们牢记公司、项目领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和工作需要着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了项目领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。


优秀技术人才事迹材料一

20xx年工程部在公司及项目领导的关怀指导下,在公司及项目各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到沈阳四环路面二标工程前期准备工作及工程建设上。作为项目专业的核心职能部门,我们牢记公司、项目领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和工作需要着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了项目领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续以往的工程管理工作经验,工程部更加全力以赴地投入到了项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力下,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,截至20xx年12月,我们已先后出色的完成了沈阳四环路面二标2#、4#、5#料场及驻地建设技术指导工作,以及全线28.252公里级配碎石底基层、水泥稳定碎石基层、沥青混凝土下面层及大部分的沥青混凝土中、上面层施工任务的工程质量、技术管理工作,以及工程计量基础文档资料的编制、收集、整理、签认工作等,使得项目部以超越总包部要求的进度稳步推进年度施工计划,完成产值4.1亿元,占总产值的80%。

我部从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强参与合同的管理与信息的管理,努力协调与四环办、设计、监理、总包部及路面一、二作业队、机电、物资、试验分公司的关系,加强了管理措施。

1.定目标、定计划,建章建制,抓好施工管理工作

20xx年,我部工程安全、质量、进度目标全部实现,进度和质量比较理想,连续7个月总包部安全、质量、进度综合评比第一名,连续两个"战役"(既总包部20xx年组织的第三、第四战役)第一名;在沈阳质检局组织的全省公路建设观摩会上,作为施工单位做路面施工质量控制主题发言。

从施工计划和节点工期的制定及调整,到对计划运行中可能出现的问题敏感性和前瞻性做透彻的分析,指导施工;从恶劣的天气环境等客观因素对施工的影响分析,到工程设计变更我部做的不懈努力得到总包部和设计院的首肯;都有我部人员付出的艰辛和努力。

2.注重合同对工程管理的作用,积极处理现场问题

建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用,对工程中的勘察、施工、现场质量控制和计量等各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中,我部人员严格遵守合同,对合同中规定质量责任,划分界限,图纸设计,工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

3.抓好安全与文明现场管理工作

安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作,我部根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工协作队伍在施工过程中贯彻执行国家、公司、项目颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作:

(1)为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,施工和生活管理分区,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工协作队伍按安全文明标准化工地进行施工。

(2)督促施工协作队伍做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。今年顺利实现了:重大安全零事故,项目事故经济损失控制在一万元以内安全管理目标。

(3)督促施工协作队伍按照有关法规、办法要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。

(4)督促、协调现场各施工协作队伍、各有关部门、周边工程(路基、机电单位)和当地居民之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

二、做好工程质量技术管理工作

1.严格按图纸、合同及规范进行施工和工序验收,为使工程质量实现预期目标,必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制,其具体做法是:1.积极配合试验分公司加强原材料质量监控我部人员参与配合试验室对重点原材料加强质量监控,严格按频率及数量进行检验,对于重大原材料如沥青、水泥、矿粉等则做到一车一检,不检测、不合格坚决不予入库。

2.督促物资分公司加强原材料存放保护

对于粉煤灰、机制砂等粉状材料,我部督促物资分公司采取了薄膜覆盖方式以防水防尘,防止因粉煤灰受潮结块成团造成的下料困难或拌和不匀现象。对于木质纤维素则进行房内堆高存放,以避免其受潮结团造成沥青积聚形成油斑现象。

3.加强施工过程质量控制

我部针对路面施工特点,组织试验分公司、机电公司、物资分公司、路面一、二作业队具有相关施工经验的人员,编制具有路面施工特色的《施工作业要点卡片》、《安全质量日常管理办法》,从原材料进场,混合料拌合、运输、摊压、养护等工序和各项指标控制均对应相关责任人,并制定了详细的质量考核办法对相关责任人进行奖惩,工程质量得到了控制和提高。

4.积极配合机电分公司引进先进、精良的施工设备

根据工程量大小,计算出所需的机械设备型号、数量,呈报与机电分公司,由机电公司负责设备的引进,我部安排专人与机电分公司一起验收设备。确保了设备稳定性好,自动化程度高;确保了配料准确,拌和均匀;确保了拌和能力和前场连续摊铺。

5.积极配合路面作业队控制好路面压实度、平整度

为确保工程质量,施工前对各主要技术指标做详细的交底,施工中各结构层压实度均按比规范、设计提高一个百分点的标准来执行,并优化碾压方式采用大吨位压路机和沥青面层专用振荡压路机实施碾压,为保证路面边部的密实度,我部人员督促作业队采用固定方木支撑,确保了结构层的密实度。

从基层开始施工时,我部就交底于各个作业队,要重视平整度的控制,基层和沥青下面层摊铺基准必须全部挂线控制;沥青中面层一般采用浮动基准梁法,但在铺筑桥面及对接缝时,必须采用挂线控制,以保证路基与桥面间、对接缝间能圆顺对接,由工程部长亲自负责督促平整度控制落实情况,有违反的按照《安全质量日常管理办法》处罚。

三、建立"以人为本"的管理体制

现代企业的竞争归根到底是人才竞争。传统的管理以管理财、物、技术为主,它无视人性和人的创造性,因而这种管理制度压制了员工的主动性和创造性。要实行人本管理,其核心就是把对人、对物、对事的管理紧密结合起来,并做到以对人管理为中心,关心人、尊重人、满足人的"合理需求",以调动人的工作积极性和创造性。对人才的关心及对其价值的充分重视是以人为本的集中体现,对人才重视与否在很大程度上决定了企业发展的现在与将来,所以我部积极探索摸索"以人为本"管理体制:

1.要求部室人员树立起正确的人生观

要求各部室人员注重工作质量,一线工作人员必须一身正气,清正廉洁,以理服人,平等待人,礼貌待人,为项目营造一种良好的合作氛围,确保工作优质快捷,工作不能拖泥带水,要当促进派,不当"拖拉机",全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这"四勤"。

2.注重团队建设

工程部是一个年轻的团队,平均年龄不足30岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免的出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。对此,工程部长及有施工经验的人员在工作上严格要求自己的同时,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行"传、帮、带";并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导公司管理格言的激励理念,激发员工的工作激情,做到工作着眼于细、事事求精细。加上李总对人力资源的重视和先进的用人理念,实习生、见习生和外聘人员在工作中成熟很快,共同打造了一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

3.加强部室人员现场管理、沟通协调能力培养

工程管理是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时,必须积极协调项目内外各部门、各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰,既要着眼于维护稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。

现场管理人员对施工单位,在安全、质量、工程计量等原则问题上严格把关、决不含糊,现场积极沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。树立我们的威信,保证工程顺利高效地进行,最终达到项目利益的最大化、公司形象标准化。

4.加强人员的学习培养力度,努力提高人才队伍的素质

积极培养部员的能力和素质,加大自己的学习力度,并组织到其他管理好的工地学习观摩,参加有关工程管理培训。加强工程部人员业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作,并集中学习考核。还培养部员加强部门之间的协调、沟通,"早谋划、早安排",做好一切施工前后准备工作。

结合公司发展战略,有针对性的对人员进行培养,造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队,力争做到人尽其才,才尽其用,并采取创造性的激励办法对人员进行考评,给员工创造各种锻炼和学习机会。

随着20xx年的到来,我们公司正迈着坚实的步伐,以人为本,进一步提升公司综合管理平台,增强公司核心竞争力,经营开发规模不断扩大,经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展,工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制,将"精心"是态度、"精细"是过程、"精品"是结果融入到项目管理中。进一步提升管理水平,展望未来,工程部人员将以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!

优秀技术人才事迹材料二

xxx在xxxx年参加工作,现任xx县高级中学和文体中心食堂工程项目经理兼技术负责人。

二十几年来,xxx敬业爱岗,真抓实干、拼搏进取、默默无闻的良好精神,以自己精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评,为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。

一、严管理、求信誉、占稳市场

xxxx年8月份,分公司承接了xx县高级中学和文体中心食堂工程。xxx受分公司委托具体负责xx县高级中学和文体中心食堂工程。该工程座落在县中村内,相邻周边居民很近,工程为4个标段。分别由4个单位共同联建。分公司承担项目为食堂工程、建筑面积4043.3平米,框架结构。到达施工现场后通过对施工现场周边环境细致考察,发现本工程施工场地复杂、高低不平、场地狭小、交通不便。第一天开工就发生民扰事件。为使施工顺利进行,针对这种情况,xxx组织项目一班人,认真研究施工组织设计方案,把文明施工管理不扰民。安全防护等具体措施写进发案,并要求全体项目人员,认真遵照执行,并做到三到位:分工责任到位、考核检查到位、工作实到位。由于措施得力,工程没有受到不利客观因素影响,顺利完工。在工程施工方面,在恶劣的施工环境中,他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和甲方意见,争取为用户提供一流服务,一流的工程服务。甲方监理和周边群众也在工作上给予了理解和支持。受到甲方和监理的一致好评,赢得了认可和信赖。现食堂工程业已竣工,甲方又将二期项目后续工程交给该公司施工。

二、抓质量、重科技、争创一流

xxxx年8月,xxx任xx市郊区老顶山镇南垂村综合楼技术负责人。该工程由山西省第二建筑设计院设计。框架结构、建筑面积3028平米。设计结构顶板采用无梁空心楼盖技术。无梁空心楼盖施工技术在山西省内属新型节能施工技术,在长治市内更罕见。当时一无施工方案,二无可参考范例。设计院专业人员也无成熟的施工技术支持,拿到图纸后,为答谢建设单位的信任,以高标准高质量争创市级优良工程,xxx深感自己肩头责任重大,马上着手翻阅施工资料,去设计院、总公司技术部,咨询老工程技术人员,走访建筑三公司退休老工程师。召集自身项目部各施工组长,反复研究、试验验算,针对施工难点挖掘科技潜力,克服困难。制定了详细的施工方案和预案通过施工实验和不断完善,该工程顺利完工,达到甲方和监理的一致好评,该项目施工技术获长治市科学技术应用二等奖。为企业获得了良好的经济效益和荣誉。

在施工过程中,他把工程质量视为自己第一件大事来抓,时时讲,处处讲。早晨碰头会上讲,每天上下班讲。凡是他看到的或听到的,只要是质量问题,他从不放过,因此,他要求每个人都要有质量意识,目标。并将个部位、各工序的质量监控责任到人,他常说,甲方把工程交给我们,是对我们的信任,在主体砼浇筑过程中,针对本工程的特殊性,对每道工序都亲自验收,对顶板、支架、拉杆逐根检查其稳定性、牢固性、连接性。并亲临施工现场,直到砼浇灌完毕。另外,在工程创优上,强调从树立成本核算意识,科学安排交叉工序,合理分配现场工料机等要素,确保工程一次成优,保证了工程顺利竣工。

xxx与他的项目班子以其强烈的事业心和责任感,精湛的施工技艺为我们树立了干一项工程交一方朋友,占一片市场的建筑经营典范。

三、勇拼搏、讲实干、率先垂范

建筑业历来是艰苦的行业,风吹日晒,寒来暑往。xxx十年如一日,以一份对本职工作和创业的拳拳挚爱之情,在施工一线的工作岗位上,拼搏着奉献着,WYS他深知自己虽已步入中年,作为一名项目的主要负责人,自己的一举一动将是全项目的样板,好与坏,对与错,将影响着他们。他通过自己的不懈努力,对事业献出了一“诚”字,对群众付出了一个“信”字,对自己定出了一个“严”字,他一直恪守的工作准则是:扎实苦干树形象,率先垂范作榜样。

四、培养人才,促分公司发展

十年树木,百年树人。分工司里有几名年轻毕业生,他明白企业交给自己施工任务的同时,也把企业未来的希望交给了自己。在人才培养的同时,他坚持采取放手使用,宏观指导,个别帮助等方法。给联系培训,购买软件。现场实验,使新参加工作年轻毕业生,在极短的时间内,逐渐达到能独立顶岗作业的水平。

十多年来,xxx由一名技术员,慢慢提升为项目副经理、技术负责人、项目经理,一步一个脚印的工作着,他任劳任怨,埋头苦干,勤奋工作,真抓实干,为分工司的发展再创辉煌,做出了贡献!

优秀技术人才事迹材料三

xx,男,年出生,文化,为公司项目总工程师。同志2004年毕业于大学专业,自参加工作以来,深入学习实践科学发展观,在公司和项目部的正确领导下,积极进取,开拓创新,团结协作,认真努力工作,完成各项工作任务,取得优异成绩。在短短的几年时间中,他从普通的技术员开始,历经技术主管、技术科长,成长为一名最年轻的项目总工程师,多次被评为公司优秀员工、十佳大学生和先进工作者。他的先进事迹主要如下:

一、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平

同志认真学习党的理论,学习公司和项目部的工作精神,提高自己的政治思想觉悟,在思想上与公司和项目部保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为员工服务的思想,做到无私奉献。他在工作上除了学习政治理论外,重点是学习公司和项目部的各项制度、工作纪律及业务知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习,他熟悉和掌握了公司和项目部的各项制度、工作纪律及基本业务知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,完成公司和项目部布置的各项工作任务,取得优秀成绩。

二、精通业务,努力完成各项施工任务

同志作为一名项目总工程师,负责桥梁施工、路基施工、涵洞施工等方面的技术工作,负责全线施工生产总协调技术管理和工程质量管理,负责施工方案、施工组织和技术交底等工作。他精通业务,对自己高标准、严要求,以认真、细致、负责的态度,做好每一项工作,务必把每项工作搞得完美,不留遗憾,获得了上级部门领导的充分肯定与一致赞誉。

三、兢兢业业,书写奉献篇章

同志平易近人,没有项目总工程师架子,待人很和蔼可亲,遇事和大家一起商量,无论变更设计,优化方案,都虚心听取大家的意见,寻求最佳解决方案,确保施工工程的顺利推进。他在工作上思维敏捷,脑子转得快,碰到施工困难和技术问题,总能想出办法,使施工继续进行,并保证施工进度和施工质量。为了抓好施工建设,他兢兢业业,一心扑在工作上,做到早上班,晚下班,有时甚至是废寝忘食,日夜苦干,直至把工作做完做好。为了确保施工任务顺利完成,他连续几年没有回家,在工地过年,与工地相伴,用自己的忠心诚恳书写奉献篇章。

四、真诚教诲,做好“传、帮、带”

同志是个技术干部,关心下属,爱护下属,特别对技术人员很好。他看到项目部技术力量不足,就挑了几个年轻技术人员,刻意加以培养。他真诚教诲,做好“传、帮、带”工作,把自己的学识、经验毫无保留地传授给年轻技术人员,给年轻技术人员下任务、压担子。通过实践,使年轻技术人员尽快成长起来,能够在项目部挑起技术重担,提高项目部的技术水平。几年来,他带出个得意门徒,都在项目部里挑起了大梁,为项目部工作的开展起到积极重要作用。

五、廉洁自律,打造清廉人生

同志坚定政治信念,筑牢反腐拒变的防线,坚持廉洁工作,自觉接受员工监督。他严格按照工作程序履行职责,坚持秉公办事,不徇私情,珍视和正确行使自己的岗位职责,始终把廉洁工作当作一项重要大事来抓,每时每刻都做到廉洁工作,决不跟风气沾边,注意从日常小事上维护自己的形象,做一名员工群众满意的项目总工程师。

同志认真努力工作,取得了优异成绩,但他并不满足,决心百尺竿头更进一步,求真务实、开拓创新、顽强拼搏,继续做好各项工作,为公司和项目部事业的发展作出更大的贡献。

优秀技术人才事迹材料四

xx自从2015年8月到广西祟靖高速A标到2016年5月完工,从垫层到水稳大厚度再到沥青,每种材料都认真调试,追求完美。在大厚度摊铺中,同现场施工员认真工作,及时处理、解决施工中的问题,注意细节,大厚度在各方赞美声中圆满完工。

做出了南方大厚度施工较好的样板,业主、监理、施工单位满意,也获得了各方观摩人员的认可。为大厚度大面积推广起到了积极的作用。带2m伸缩熨平摊铺沥青,在公司领导的帮助指导下,带领机组人员精心调试,快速掌握了变形金刚的应用要领,完美展示变形金刚的优势。祟靖高速桥隧居多,变形金刚的应用为施工单位赢得了好的质量,高的效率,得到业主、监理、项目部认可,为全线采用中大变形金刚施工奠定了基础。并获得全线评比第一。6月份转战陕西黄延高速面层的摊铺,认真工作,胜利完满完工。后又到广西贵合高速C标外卖机34286#工作,不因水稳放松要求,抓质量,注细节。垫层、边沟、超高段等宽度变化频繁,使2米伸缩性能充分体现。方便省时间,也省频繁拆装熨平,边部不像死板那样要工人补料,项目领导、机手、工人、民工老板都叫好。项目部说中大机真的好,操作手的技术、工作态度没的说,中大机子买的好,中大人的服务好。

优秀技术人才事迹材料五

作为建筑公司城际项目经理部经理,不仅肩负着如何在城际铁路项目建设中,团结带领全体员工高标准高质量圆满完成所承担的施工生产任务,而且在众多协作队伍的眼中,手中的权力更炙手可热。但是,从不以牺牲企业的利益来为个人牟取私利,2亿多的`施工生产任务,从协作队伍的选择到物资、机械的进场等从未接受过任何协作队伍和供货商的好处,表现出一位共产党员淡泊名利、清正廉洁的高风亮节。促进项目部在城际铁路管段内实现了第一个便道贯通、第一个搅拌站完成、第一个成功灌注钻孔桩等多项第一。

城际铁路是长江三角洲地区城际客运铁路规划网线的主骨架,是城际线宁-沪-杭-甬“z”型主轴的重要组成部分,建筑公司负责承建第i标段4.88公里管段的施工任务,建筑公司目前所承建的工程量最大、技术含量最高、施工难度最复杂、工期最紧的铁路项目。面对重担,他认真履行着一名共产党员的光荣职责,尽职尽责地去当好项目管理的带头人,俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”,他深信,只有建好一个清正廉洁、团结奋进的好班子,才能带出一支开拓进取,善打硬仗的队伍。为此,他率先从转变员工观念入手,及时向大家宣贯规范化、程序化、精细化、格式化的管理理念,用分工协作、分层管理、区域实施、资源共享、共同参与的管理方式,狠抓班子建设和队伍建设,更新思维方式,改善精神状态,务实工作作风,围绕提高班子的科学决策能力,应对复杂局面能力,确保规范施工能力和解决工程技术难题能力,突出班子建设,做到了一个领导就是一个标杆,一名党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒,在班子内部营造起“相互协调,模范带头”的良好氛围。

工作中,他严于律己,发挥表率作用,作为一名项目负责人,他时刻坚持以理论学习和客运专线新规范新验标知识为先导,不断充实自己的业务知识、管理知识,探索客运专线施工的管理之道,努力做到“在工作中学习,在学习中工作”的良好风气,自开工以来,他每天的睡眠时间平均在5小时,白天深入施工现场,指挥施工生产,与技术人员一起研究软土路基的处理、钻孔桩施工方案,他已经养成了一种习惯,就是工作之余习惯读书学习,而且每天都坚持到晚上2点左右。把青春和智慧奉献于城际铁路建设,奉献于国家重点工程建设。为确保工程质量,控制好整个施工过程的各个环节,晚上他苦研施工难题、寻找正确答案、制定工作思路、明确施工步骤。

经理部作为独立核算单位,常常要与多个施工协作队伍打交道,为了堵塞管理漏洞,他把“公正廉洁树形象”作为自己的行为准则,制定多项措施,狠抓廉政建设,树立公正廉洁干部形象,推动了工程建设的顺利进行。为强化项目部廉政意识,他从抓教育入手,根据工程特点和管理人员的思想实际,以关键岗位、关键部门为重点,亲自倡导学习方法和必读书目,在全经理部开展了以工程建设职业道德为主要内容的自律教育,以党纪政纪和廉政规定为主要内容的纪律教育和以工程建设法律法规为主要内容的法律教育的“三律”教育,每月安排四次集中学习时间,并亲自讲课,交流学习体会,查找管理漏洞,制定相应制度,确保管理人员在工作中保持清醒头脑,自觉做到自重、自醒、自警、自励,把创建学习型经理部落在实处。至今,经理部阅览室整洁干净,各类书籍摆放在书柜内,一到晚上员工们都涌到这里,阅读自己喜爱的书籍,学习技术知识蔚然成风。

同时,他狠抓落实环节,促进廉政措施充分发挥作用。在他的带领下,班子成员带头落实党风廉政建设责任制,向全体员工公开廉政自律承诺。经理部先后制定了“党员民主生活会制度”、“领导班子成员述廉会议制度”等一系列有效措施,他经常深入现场,在检查施工情况的同时检查廉政措施,规范现场管理人员工作作为,堵塞管理漏洞,有效地禁止不良行为的发生。城际铁路工程造价高,项目多,材料供应量大,不少地方施工单位想尽办法承包工程,个别人采取请客送礼的方式都被他一一拒绝。为此,他制定了多项措施规范合同管理,集体协商协作队伍的选择,分包单位的确定,坚持经理部“三重一大”集体讨论决策制度,每星期召开一次交班会,讨论资金使用计划,机械、物资采购计划以及单价分析,既增加了成本控制的效果,又避免了企业风险,使廉政建设措施得到有效落实,自工程开工以来,他从未参加协作队伍老板的吃请活动,从未接受任何礼品和好处。同时完善管理制度,健全管理机制建立起有效的拒腐防线,在他的影响和带动下,经理部管理人员做到自觉抵制不正之风,没有发生一起违规违纪案件。

他作为经理部经理,在项目管理中和日常生活中,不搞特殊化。他家在合肥,回家一躺很方便,可是自进点以来,他只匆匆回去一躺,看看家人又匆赶往工地。经理部在办公楼后面设有员工生活区,经理部干部也特地为他安排了一个房间,可他却说:“经理部住房紧张,我有睡的地方就可以了”,就这样他一直睡在自己的办公室里,日复一日。一次,平常起得最早的他比以前起晚了,是不是又加班通宵了,同事们都很关心,在大家的追问下才知道他病了,当即恳请他去看医生,可他连说,没事,工作为重,最后在大家的一再要求下才勉强同意办公室买了点感冒药带病上工地去了。他在严于律己的同时,为员工创造了一个设施完善、功能齐全的工作、学习、生活环境。经理部先后投入三十万元为员工宿舍配备了空调、电视、衣柜,建起了员工浴室、阅览室、活动室、羽毛球场、篮球场、乒乓球台,每逢节假日为全体员工加餐改善伙食标准,为每位员工过生日,发放生日卡,在公开栏写祝福语。

凭着对工作的.热爱,他赢得了全体员工的好评,面对大家的称赞,他总是谦虚地说:“我唯一能做的就是把工程干好,塑造建筑公司做大做优铁路综合工程地位,为公司培养出一批综合型、复合型多层面人才,为公司创造更大的经济效益,实现上海铁路局区域发展”

优秀技术人才事迹材料六

32265#摊铺机机长xx一直勤勤恳恳,认真负责,踏实肯干,对机子检查保养到位,在阿拉善极其恶劣的环境下毫无怨言,始终以“高标准,严要求”的态度来要求自己,努力做一名合格的中大人。今年到京新高速临白段3标项目上,做压实36cm大厚度。他严格把控摊铺,碾压各环节,使各项指标均达标.令前来观摩的即将开标的项目领导眼前一亮,在大干期间从未因机械故障耽搁一天,使得大厚度工期提前完成,得到项目领导的一致好评,对中大DT1800赞不绝口。后来项目机械赵部长与项目各领导多方商议基层继续使用中大机械32265#摊铺。在施工中,中大机械以高平整度,高密实度,高效率,无离析的效果征服了业主及总监办,最后项目部决定沥青还继续使用该机摊铺!xx与项目部沟通如何将面层摊铺的更好、更快时,结合此标段桥多、开口多、匝道多、互通多的情况,向项目部推荐了公司的2米伸缩熨平,最后项目部决定试试看。xx经过认真联机调试,32265#顺利的完成了下面层实验段,各方领导对效果及平整度都非常满意。在面层大干期间,xx对机子保养到位,出现小故障及时处理解决,从未因摊铺机故障导致停工,得到现场管理者和项目副经理的表扬,说:“大干五个月了拌合站都坏了不知道多少次了,摊铺机从来没出现过使其停工的故障,我干了这么多年还是第一次遇到,确实强悍!”。当问及对变形金刚使用后的感受时回复:“非常满意,以前过桥,做开口得十几个人现在只需要两个按开关的,省钱、省力、省时间,干匝道无需改机又缩短了工期,值得推广”。

在主线上面层即将贯通时内蒙交通学院领导及摄制组来此标采样,对摊铺机及摊铺平整度提出表扬。最后主线贯通,业主,总监办,监理前来道贺,宣布平整度,进度都在全线八个标前列,对中大机械予以充分肯定。项目部最后为机组送上锦旗与感谢信以表感谢,最终为公司赢得声誉,为公司拓展了市场。

优秀技术人才事迹材料七

xx,大学本科学历,学士学位,建筑工程高级工程师职称,他凭着多年丰富的工作经验和业务水平以及认真负责的工作态度赢得了同事和领导的认可。

公司的一块砖,哪里需要哪里搬

2021年,在学府区域闽泰分公司任经营管理部部员期间,xx被安排主要负责分公司的日常收费工作。按照分公司促进物业费收缴包保会议要求,他主动与所包保的物业站取得联系,克服个人的家庭有两位八旬老人需要照顾的实际困难,顶住生活压力,本着“以心换心,先易后难”的工作原则,俯下身子,踏实做好每件事。一是在业主群积极宣传,提高业主缴费意识,二是积极同客服员去管区加班加点进行逐户摸排,了解缴费难点,并把实际困难及时汇总上报,同时提出解决办法。三是根据不缴费业主家中存在的实际问题一一给予协调解决。经过他的不懈努力,业主们纷纷自觉缴费,之前的缴费困难户也随之减少,极大地促进了收费工作,分公司物业费收缴率又上了一个新台阶。

日常工作中,xx始终坚持谦虚好学的原则,严格执行上级下发的工作流程,认真填报及统计各类数据报表,履行每月各项费用支出的报销手续等,保质保量地完成了领导交办的各项工作任务。在保证保洁保安日常运转过程中,能够做到积极主动,及时检查各物业站的保洁员、保安员实际出勤情况及工作效率;在生活垃圾分类收集工作中与辖区各办事处及社区保持良好沟通,经常进行各类数据反馈,使得分公司垃圾分类工作合理有序的进行,获得了辖区各办事处、社区的好评及广大业主的肯定;在建筑垃圾清运检查工作中,严格执行上级下发的工作流程,协调并督促各物业站做好清运车辆的数量统计及完成清运的实际质量,为分公司节省了不必要的支出;在冬季清冰雪工作检查过程中认真填报各类基础数据及统计报表并积极配合主管经理去现场查看各处点位实际清冰雪完成情况,同时根据实际情况提出进一步要求落实整改完善,履行每月各项费用支出的报销手续等。

学以致用展特长

xx所学的专业是土木工程,在完成本岗位工作内容的同时,他为分公司的生产部门提供了强有力的技术支持和保障。积极配合施工现场管理及工程验收预决算,组织安全生产宣传培训,坚持安全检查到位,在他的帮助下生产部门未发生任何安全生产事故,未出现任何房屋修缮工程方面的问题。他也在多年的工作中积累了丰富的实际工作经验,把所学知识更多的用到实际各项工作中,真正的做到了学以致用。

虚心好学履新职

2021年4月,经过公开竞聘,xx任学府区域生产安全部部员,主要负责水费、电费等相关费用的借款和报销,同时负责各类工程合同的审核会签执行流程及公司招标采购材料文档汇总整理工作。来到一个新的工作岗位,他能够努力学习新的业务知识,针对未接触过的招标采购项目流程虚心向其他同事请教学习,从逐步熟悉到尽快掌握。在近一年的实际工作中,提报的水电费借款和报销材料均能做到准确无误,同时及时提交各类相关数据统计报表,按时完成各类工程合同会签手续,按照物业集团相关招标采购管理规定,及时完成缴费赠礼、保洁服务、保安服务、车辆保险、屋面防水维修工程、零星维修工程、灭火器维保等采购项目材料文件提交上传,保质保量的完成各项工作。

面对荣誉,xx不骄不躁,他说:“在今后的工作中,我将以优秀员工的标准要求自己,发挥一名基层老员工的传帮带作用,为企业的蓬勃发展尽心尽力付出所有。

优秀技术人才事迹材料八

该员工政治立场坚定,组织观念牢固,思想道德品质良好,能够严格遵守公司和项目的各项目规章制度,清楚自己所承担的工作责任和义务,自参加工作以来,积极上进,对施工现场工作适应能力很强,有很好的钻研专业知识和吃苦精神;有一定的群众基础,无论是工作还是生活中都能得到广大职工好评。

工作中:在毕业后的半年中,却跟随测量师傅努力学习专业知识,在工作中不怕吃苦,当时在施工队主要负责桥梁测量工作,由于桥梁施工的特殊性,不管什么时候需要都要随叫随到,他的精神打动了当时施工队的师傅,随后在师傅的孜孜教诲和自身的刻苦努力下,知识水平和业务能力都有了大幅的提高。半年后,该员工以熟练的业务能力和吃苦耐劳的精神被领导认可并委以重任,让其独立担任两个工区的测量工作。

该员工在测量工作中细心认真,勤奋刻苦,未出现任何测量事故。由于该员工当时住在现场组,常常要加班加点,无论什么时候需要测量,他都会做到随叫随到,在施工队中也得到他们的认可,直到2008年九月,由于项目部的全部测量工作由该员工一人负责,才有现场组调入项目部,在项目部整个测量工作任务繁重,涉及面广及本人的经验有限,可这些都没有丝毫影响他,该员工毫无怨言,化压力为动力,白天跑工地,晚上做资料,外业内业都做的井井有条。这些都受到领导的好评。20xx年六月下旬,我公司中大随项目后,被受领导器重的他被调入新项目部担任测量班班长,由于该员工在调入沪蓉西时,该工地当时处于工程过半时,导致对控制测量没有实践经验,不过当时该员工没有让关注他的领导失望,他主动要求自己一人独立搞导线测量,他晚上通过看书学习熟悉理论知识,白天在工地上付于实践最终以高精度高速度完成自己第一次导线测量,他的这种勤劳敢闯精神受到领导的表扬,获得大家的肯定。

在生活方面:该员工热爱集体,关心同事,以礼待人,不管是在沪蓉西还是现在的大随项目部都有极好的人缘关系。

同时,他也深深地意识到作为一名合格的企业职工,不止意味着一份荣耀,更是一种责任,需要以无私、奉献的心去面对一切人和事,这一点在他的身上毫无疑问地表现了出来。不管在工作和生活上他都时时刻刻严格要求自己,同时也在努力提高自己思想觉悟,积极上进的。他正在努力申请加入中国共产党,迫切成为党组织的一员,让自己在思想上有更高的认识,为企业多做贡献。在今年的入党积极分子中,他如愿以偿的位列其中,从参加工作几年来,该员工始终把企业的利益放在首位,将领导的重托挂在心上。诚实守信,树立企业形象,规范测量,严格把关。团结和带领全体新学员,圆满的完成了新学员应尽的义务。

在工作、学习和生活中磨砺起来的他,始终相信坚实的'人生基础是后续发展的根基,也必然凭借坚毅、执著的精神和为企业奉献的信仰在人生的道路上取得更大进步。

优秀技术人才事迹材料九

xxx,女,汉族,1975年出生,1997年毕业于北方工业大学信息管理专业,1997年参加工作,分配到物资设备库。爱说啦

该同志现在是物资设备库一名普通职工,她始终以高昂的工作热情和用心的工作态度,全身心的投入到热爱的仓储管理工作中,为矿山的发展倾注了满腔热血。多次被评为“岗位技术能手”、“优秀团员”等荣誉称号。

一、工作细致认真,刻苦钻研,敢打硬仗,业务水平突出

该同志对工作能够认真负责,兢兢业业,勤于学习,刻苦钻研。对所管的物资分类清楚明确,对所操作的k3系统能熟练掌握,对所从事的核算工作做到准确无误,每个月要进行上千份的料单核算,她都认认真真的算,一丝不苟从不马虎,她总是以谦虚谨慎的态度去对待工作,尽其所能去帮忙他人,受到了干部职工的一致好评。

二、树立终身学习理念,提高自身技术水平

作为一名青年岗位技术能手,光有吃苦精神和十足干劲还远远不够,还要具备干好工作的过硬本领,要向实践学习,向他人学习,走知识与实践相结合的道路。她坚持学中干、干中学,遇到不懂的问题,打破沙锅问到底,非弄个水落石出不可。在工作之余该同志阅读了超多的有关与本岗位相关的理论知识。为自己的工作垫定了坚实的基础,决不让自己在技术上落伍。

三、坚持学以致用,用心创新

默默无闻,任劳任怨,工作讲求实效是同志的一贯作风。俗话说:失之毫厘,缪之千里。在数字上一线之差就可能造成几万、十几万、乃至无法估量的损失。

四、政治思想明确,用心要求进步