村级纪检工作5月工作计划一
一、继续完善公司制度的建设
特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。
二、加强培训力度，完善培训机制
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。
三、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境
四、加强公司档案的治理，强化保密治理工作
行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作
五、加强劳动人事治理工作
劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度
六、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进
七、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感
村级纪检工作5月工作计划二
文学院纪检部五月份工作计划 四月份转眼已经过去了，总结上个月的工作情况，踏实努力得到了很好的实践。五月份随着学校评估工作的正常开展，我们将迎接新的挑战，为了更好地服务同学，服务全院，保障我校评估工作的顺利 进行。我部特制定以下工作计划：
一、评估期间，严查大一大二早自习晚自习情况。
为给同学们提供良好的学习氛围，我部将认真清点各班人数，对各班进行及时量化处理。同时严查晚自习期间走廊的情况，不允许有大声喧哗和打闹的不文明现象，以确保同学们更好地投身到学习中去。这既有利于提高同学们的学习效率，同时也有利于形成良好的学风。
二、为提高同学们的综合素质，让同学们养成良好的习惯，我部将严查11级站操情况。
对无故旷操、迟到现象进行通报批评以及个人量化处理，每天做好人数清点工作并作好相关记录，及时将各班级的情况反馈回去，并记录在各班级量化上，及时将量化的情况发给各班级。
三、抓紧课前十分钟。
我部将对课前十分钟迟到现象进行严查。对有迟到现象的班级及个人进行警告，情况严重的班级进行量化处理，为提高同学们的时间利用观念及创造良好学风提供保障。
四、保证量化透明化。
我部将每日量化情况进行公示，及时与各班班委就量化情况进行沟通交流，不断提高同学们的纪律意识和班级荣誉感。
五、响应文明督查，共建文明校园的号召。
我部将安排好每日两次的督查工作，严查不文明现象。在进行文明督查时，我院文明督查队也会遵守纪律，端正自身态度，制止不文
明行为，同时宣传文明自律意识，大力倡导文明交往，树立良好学风，共创文明校园。
六、与院领导保持积极联系。
积极反映工作情况，汇报工作，听取领导意见，积极改正，争取更好的成绩。加强与其他各部交流，积极与各部联系和配合，加强彼此的默契，使学生会的工作顺利开展，增强文学院的凝聚力。积极学习，不断改进提升我部水平。
以上就是我院纪检部五月份的工作计划。其中可能存在不足需要改进，我部干事将本着公平公正的原则，为大家服务，努力做好纪检工作，为文学院再添辉煌！
村级纪检工作5月工作计划三
光阴如梭，转眼间，红色的四月份已到了黄昏，迎来了忙碌的五月。我们要珍惜时间，把握好机会，尽心为同学们服务，尽力做好工作。为使我们部门在接下来的一个月内工作的顺利开展，现做出如下工作计划：
一、晚自习考勤工作：
由于天气的原因，大部分同学上晚自习已经不再那么积极，自习中，各班纪律也不是十分好。学习效率也不是十分的高。为了缓解这一情况的恶化，我部门将在接下来的一个月里，加强晚自习间的考勤力度，严抓各班的晚自习质量。对晚自习差的班级以及表现不好的同学给与一定的批评，并将晚自习考勤结果进行总结将总结结果汇报给老师并公布于宣传栏。
二、课堂抽查考勤工作：
由近期的课堂抽查考勤结果来看，本学院的一些班级课堂的到课率以及课堂纪律等情况不容乐观，为了改善本学院的学风，加强本学院的学风建设本部门在接下来的一个月里将加强对本学院的各班级的课堂抽查考勤力度，并将不到课的同学以及课堂考勤情况记录下来，每周一总结将情况汇报给老师并且公布给各班，并对一些经常不到课的同学给与一定的惩罚。
三、会议以及各部门活动的考勤纪律的维护：
提前进入会场站岗，引导其他同学进入会场。维护会场秩序在会议期间做到不离岗，坚持到每一次会议的圆满结束。积极参见其他部门的各项活动，在活动期间对到场成员进行考勤以及秩序的维持。
四、部门例会的召开：
为了让本部门各干事更加团结、相会促进，本部门于每周二晚召开部门例会，会议期间，各干事互相交流意见，提出问题并商讨其解决方案，完善和修订各项制度，加强部门管理方法，并在会议中传达学校的各项通知并作出相应安排。
五、向主席团汇报近期工作：
近期，我学院的学风较上个月相比没有太过明显的变化，但是，通过我部门的努力，相信在不久的将来就会表现出明显的效果。
村级纪检工作5月工作计划四
1、完善制度，狠抓落实。5月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。
2、把人才管理看作战略支持，抓好《后备人才培养计划》的落实工作。第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。
3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理
(1)加强劳动合同的签订工作：进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。
(2)认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。
(3)组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。认真落实各项福利措施：福利措施制度化，狠抓落实。
(4)规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工晋升渠道。
(5)保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。
村级纪检工作5月工作计划五
1、5月份我团体将与xx酒店管理团体合作一起经营我店，这意味着管理方面和资源同享方面的进一步提升，也方便我们借此机会进一步的交换和学习，计划会安排部份管理人员外出参与轮岗培训和交换学习;
2、开源节流：努力提升事迹和控制本钱将会是我们工作的主抓重点，努力发掘新的客户源，开辟新的客户市场，并对客户的市场进一步重新定位和分析，以便于我们更好地提升各项营业指标。其次鉴于目前各项开支较大的情况，继续推动节能工作，严格落实到每个工作细节当中，强化员工的节俭意识;
3、细化服务品质，提高宾客满意度：服务无定性，也无止境，坚持努力创造“满意+欣喜”的服务口号，做到微笑服务、真诚服务、用心服务，我们细化每项服务细节，完善服务中的不足，寻求服务的完善性，争取为客人创造更多的感动。
4、培训方面：除坚持现有的培训制度外，我们将以行政部为主体，外请具有相干专业技能人员对各部门的员工进行服务意识、服务技能培训等专业知识的培训，提升各岗位的服务质量;
5、绩效考核的制定和实行：我店讲对整体员工的绩效进行明确的考核，实行多劳多得，绩效处罚/嘉奖等，进一步规范酒店的薪资方案制度。
