家具厂厂长工作计划与方案一
1、熟悉板式家具自动化生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查，熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹；
2、熟悉生产运作体系的布局和规划，熟悉生产成本控制，生产质量控制，熟悉ISO9001：20xx质量管理体系的运用，
3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力，能制定有效的生产绩效评定方案；
4、具有较强的协调和管理能力，能组织、领导精干、务实、高效的管理团队，生产国际一流的的家具产品；
5、质量、成本、生产、现场管控能力强，沟通、协调、执行能力强，良好的职业道德，能看懂设计图纸；
6.统筹生产部门各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本，评估生产部的生产能力和安排生产计划。明确各岗位职能，协调各部门的工作，完成工作生产任务，包括开发工厂创新能力，通过工厂的自主创新，提高公司产品质量，生产效能来配合公司产品的不断提高。
7.有责任心;有团结精神，勇于创新；沟通能力强.有较强的`管理和协调能力.有过硬的技术和丰富的经验。
8、能组建生产运营管理团队，配合总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。
家具厂厂长工作计划与方案二
岗位职责：
1、全面负责公司的生产运营管理工作,协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,提出季度工厂目标及重大措施方案;
2、组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查、监督、控制及执行;
3、负责编制年、季、月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;
4、密切配合营销部门,确保订定产品合同的履行;
5、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的'市场竞争力;
6、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安生生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;
7、及时编制年、季、月度生产统计报表,认真做好生产统计核算基础工作,重视原始记录,台帐,统计报表管理工作,确保准确性;
8、负责做好生产设备,计量器具维护检查工作,综合生产任务,合理的安排生产设备。
任职要求：
1、高中以上学历,三年以上同岗位管理经验;
2、精通家具、橱柜、衣柜生产工艺,擅长生产人员、材料、生产工艺和技术质量管理;
3、具有责任心,对行业发展有自己的见解。
家具厂厂长工作计划与方案三
1、根据年度发展计划，全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理；
2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行；
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
家具厂厂长工作计划与方案四
1、领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的年度经营目标；2、领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；3、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；
4、负责建设高效的组织团队，领导直接所属部门的.工作。
1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，直接向总经理负责；
2、编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责；
3、依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划；4、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5s管理标准（见5s管理手册），实施目视管理，对5s管理不达标负责；
6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；7、负责工序生产质量管理（见质量手册）；
8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；
9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产负责；
10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；
11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责。
家具厂厂长工作计划与方案五
1、根据公司的战略规划和年度经营计划,制订部门的'发展规划和工作计划;
2、负责组织完善生产工作检查制度,确保生产管理规范性及内部品质控制有效性;
3、负责组织各部门按照生产计划执行,跟踪物料、生产进度,在规定时间完成生产任务;
4、及时掌握生产过程整个动态情况,制定并实施重大质量问题的改进措施;
5、做好各个生产单位中的非正常生产问题的协调处理工作;
6、负责部门“6s”的督导检查工作,促进生产效率提升;
7、负责解决生产品质问题,处理生产品质异常情况;
8、负责组织各部门按照成本目标要求执行,提升成本控制能力
9、负责部门员工管理,对员工进行公正的考核评价;
任职要求:
1、年龄30-40岁,5年以上家具制造行业管理经验;
2、拥有丰富的现场管理、成本控制、质量管理、精益生产、物流管理方面的经验;
3、熟悉家具生产流程和工艺;
4、具备优秀的组织能力和沟通能力,工作责任心强,具有团队合作精神。
家具厂厂长工作计划与方案六
1.贯彻执行公司政策指令及公司各项标准。
2.组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。
3.督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况，及时解决各车间生产过程中出现的`各种问题。
4.加强质量管理工作，坚持“质量第一”思想，积极采用国际标准建立 质量体系，控制工序质量，努力提高产品质量。
5.组织编制合理工时定额，合理调配劳力，搞好均衡生产，保证生产按质按量按时完成。
6.健全生产经营管理工作，严格工艺纪律及劳动纪律，保证各项奖惩制度的执行，做到奖惩分明。
7.加强对生产设备管理的领导，保证设备运行良好。
8.强化安全文明生产，实行定置管理，监督工人严格执行安全操作规程。
9.搞好员工岗位培训，质量管理及安全生产制度教育，严格考核工作，努力提高员工素质，坚持先培训后上岗。
10.关心员工工作、生活，搞好精神文明建设，努力改善工人的生产条件，丰富员工文化生活。
家具厂厂长工作计划与方案七
1、领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的.年度经营目标；
2、领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；
3、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；
4、负责建设高效的组织团队，领导直接所属部门的工作。
家具厂厂长工作计划与方案八
1、负责工厂的生产运营（计划的制定和实施、现场生产管理、产品交付、成本控制、物流仓库）与日常管理工作，完成各项业务指标；
2、负责工厂质量管理、质量问题处理和质量体系搭建。应对各方审核，对因管理缺陷产生的质量问题负责；
3、负责管理工厂产品生产的工艺流程优化，工艺改善和精益生产。能够独立解决生产过程中出现的各类技术、安全问题，全面提升产品质量和稳定性；
4、负责管理新项目的引进和量产，建立和健全项目管理制度，识别项目开发过程的风险，监控项目开发过程的规范性和及时性，以达到研发项目按时按质按期完成。
5、负责工厂安全生产管理，对生产过程中的'人身、设备、设施安全事故所造成的损失负领导责任；
6、负责协调处理工厂各部门之间的问题，保证生产经营活动的正常运营。
