6.主要物资能源消耗指标_________________________________.
7.安全生产和双保指标___________________________________.
8.出口创汇指标_________________________________________.
9.产值指标________________________________________.
10.人均上交利润__________________________________.
七、贷款归还，承包前的债权债务处理：_____________________.
八、双方权利和义务
(一)发包方：
1.应按承包合同规定，监督企业管理好资产，监督企业依法经营，照章纳税，履行合同;做好指导、协调、服务工作。
2.对承包方因经营管理不善，在________时间内完不成上交利润______%，或严重违法经营，或_________的，发包方会同有关部门核查后，可依法定程序解除承包合同或者更换经营者。
3.按合同规定兑现奖罚条款。
4.________________________________.
(二)承包方：
1.承包方的经营者________是企业在承包期间内的法定代表人，对企业的生产经营管理活动负有全面责任，按照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》第45条规定行使职权。
2.在国家法律、政策、计划允许的范围内，承包方有权建立以经营者为首的'生产经营管理系统。
3.承包方必须遵守国家法律，执行国家政策和计划，完成合同规定的各项指标和任务，维护国家、企业和职工的合法权益，正确处理企业内部的分配关系。
4.承包方完成或超额完成承包指标时，分别下列情况，对企业经营者进行奖励：
(1)____________________________.
(2)____________________________.
(3)____________________________.
5.承包方完不成承包指标时，分别下列情况，对企业经营者进行处罚：
(1)____________________________.
(2)____________________________.
(3)____________________________.
6.____________________________.
九、违约责任
1.发包方违约或非法干预，给承包方造成经济损失，相应调整当年上交利润或延长承包期限。
2.承包方完不成上交利润指标，除由经营者和其他负责人按合同规定赔偿外，不足部分以企业资金补足。
3._________________________________.
十、争议的解决方式
因本合同发生争议时，双方应协商解决，协商不成时，以下列第________种方式解决：
1.向__________经济合同仲裁委员会申请仲裁：
2.向_____________法院起诉。
十一、双方约定的其他事项
十二、本合同自________起生效。合同正本一式两分，发包方、承包方各执一份，副本一式____份，分送________________.
发包方：(盖章)____________________
法定代表人：(盖章)________________
承包方：(盖章)____________________
法定代表人：(盖章)________________
鉴(公)证意见：____________________
经办人：____________________________
鉴(公)证机关(章)______________
签约日期：________年______月______日
签约地点：__________________________
ktv西宛管理合同四
甲方：姓名，住所，单位，合同中所处地位等等
乙方：......
签约时间： 签约地点：
乙方承包甲方xx夜总会，从事xx营业活动(经营范围)，承包期限至xx日起至xx日为止，期限共计一年，本合同签订之时乙方交付三个月定金押金若干。其他按月/季支付，在每月几号前结算......
利润问题(如果涉及利润分配问题，双发协商，如果是单纯的租赁，另计，涉及利润分配的是承包经营，不涉及利润分配是租赁，我推测你要的是租赁合同)
注意事项(也可以以双方权利和义务的.形式分列，可分1.2.3.4.，点)，乙方承包期间不得从事违法经营，注意公共环境，损坏用具赔偿等等(协商决定)。。。承包期间的装修费用由甲方给与乙方合理补偿等等。。。甲方若提前收回xx俱乐部，应提前xx天告知乙方，乙方若提前结束承包，应提前xx天告知甲方，到期后提前xx天续约
若发生合同纠纷可以指定某某仲裁机构仲裁，或不具体说明
违约责任。。。。(协商决定)
甲方： 乙方：
ktv西宛管理合同五
发包方_________________
法定代表人：_________
承包方_________________
法定代表人：_________
双方根据_______________，经协商签订本合同。
一、承包形式为上交利润递增包干。
二、承包期限自__年__月__日起至__年__月__日止，共__年。
三、上交利润数额
1.承包方上交利润包干基数为
2.承包方按____递增____%比例上交利润。
3.承包方上交利润时间按__计算，即__年__月交__元;__年__月交__元;__年
__月交__元;__年__月交__元;__年__月交__元。
四、企业留利分配
五、国家指令性产品供应计划和生产计划
六、主要经济技术指标
1.____年末固定资产原值____万元，承包期间固定资产增值总额为__万元，其中__年
__万元;__年__万元;__年__万元;__年__万元;____年____万元。
2.国家资产的维护_____________;设备完好率达到__%;固定资产净值率
____%。
闲置资产处理办法____________________
3.新产品开发____项，主要新产品是______________________。
4.承包期间技术改造投资总额____元;____年为____元;____年为___元;
____年为____元。
5.产品质量要求_____________________。
6.主要物资能源消耗指标____________________。
7.安全生产和双保指标____________________。
8.出口创汇指标_____________________。
9.产值指标____________________。
10.人均上交利润_________________。
七、贷款归还，承包前的债权债务处理：
____________________________________________。
八、双方权利和义务(一)发包方：
1.应按承包合同规定，监督企业管理好资产，监督企业依法经营，照章纳税，履行合同;做好指
导、协调、服务工作。
2.对承包方因经营管理不善，在____时间内完不成上交利润___%，或严重违法经营，或
______的，发包方会同有关部门核查后，可依法定程序解除承包合同或者更换经营者。
3.按合同规定兑现奖罚条款。
4.________________。
(二)承包方：
1.承包方的经营者____是企业在承包期间内的法定代表人，对企业的生产经营管理活动负有全
面责任，按照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》第45条规定行使职权。
2.在国家法律、政策、计划允许的范围内，承包方有权建立以经营者为首的生产经营管理系统。
3.承包方必须遵守国家法律，执行国家政策和计划，完成合同规定的各项指标和任务，维护国家、
企业和职工的合法权益，正确处理企业内部的'分配关系。
4.承包方完成或超额完成承包指标时，分别下列情况，对企业经营者进行奖励：
(1)______________。
(2)______________。
(3)______________。
5.承包方完不成承包指标时，分别下列情况，对企业经营者进行处罚：
(1)______________。
(2)______________。
(3)______________。
6.______________。
九、违约责任
1.发包方违约或非法干预，给承包方造成经济损失，相应调整当年上交利润或延长承包期限。
2.承包方完不成上交利润指标，除由经营者和其他负责人按合同规定赔偿外，不足部分以企业资金补足。
3.____________________。
十、争议的解决方式
因本合同发生争议时，双方应协商解决，协商不成时，以下列第____种方式解决：
1.向_____经济合同仲裁委员会申请仲裁：
2.向_______法院起诉。
十一、双方约定的其他事项
十二、本合同自____起生效。合同正本一式两分，发包方、承包方各执一份，副本一式__份，
分送__，__，__。
发包方(盖章)：________________承包方(盖章)：________________
法定代表人(盖章)：___________法定代表人(盖章)：________________
签约日期：________年____月____日
签约地点：________________________
ktv西宛管理合同六
出租方(以下简称甲方)：
承租方(以下简称乙方)：
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿的基础上，就甲方将KTV出租给乙方使用，乙方承租甲方KTV事宜，为明确双方权利义务，经协商一致，订立本合同。
一、租地点：主题酒店副楼。
二、经营内容：KTV娱乐
三、租期 年： 年 月 日至 年 月 日。
四、租金及付款方式
1、租金为每年人民币 元整(不包括水电费、空调费、电话费等)。
2、付款方式：第一次，本合同签订后壹天内付人民币 元整;余款在 年 月 日前付清。
五、押金：乙方必须向甲方交押金人民币 元整(签订本合同时一次性交足押金)，合同到期后返还给乙方。
六、在本合同期内，乙方无权转租给第三方。
七、合同期满甲方有权收回出租KTV，乙方应如期交还。
八、责任及义务
1、甲方根据现有场地(KTV)移交给乙方使用，需自行设计装修，乙方确认无异议;
2、乙方人员如需在甲方职工食堂用餐必须服从甲方的管理，费用由乙方承担。
3、合同到期，如甲方继续出租，在同等条件下，乙方有优先承租权。
4、续租：如乙方要续租，须在合同到期前提前两个月向甲方提出，并提前壹个月付清下年度租金。
5、乙方不准以甲方名义向外融资或借款;租期内所发生的一切债权债务均由乙方自行承担。
6、乙方有正常的经营管理权，但必须遵纪守法，合法经营。
7、乙方经营所须的一切费用由乙方自行承担。
8、乙方必须遵守国家的法律、法规，文明经营，自觉遵守公安、消防、税收、物价、卫生等部门的法律、法规及各种规章制度和五星级的服务规范。如乙方在经营期内有任何违法经营行为，乙方要负一切的法律责任和经济责任，和甲方无关。
9、乙方必须接受甲方的指导检查，遵守甲方的质量管理和甲方内部的各种规章制度，有维护酒店整体形象和整体利益的义务。
10、乙方不能改变经营项目。
11、在租期内，乙方不能将场地转租给他人。
12、水电费、空调费、税金及相关主管部门管理费由乙方自负。
13、乙方的`员工须经甲方审核备案。
九、乙方必须维护好甲方所有设施设备，人为的损坏须照价赔偿。
十、合同的变更和解除
1、双方可以协商变更或终止本合同。
2、KTV租赁期间，乙方有下列行为之一的，甲方有权解除合同，收回出租KTV;
(1)未经甲方书面同意，转租、转借承租KTV。
(2)未经甲方书面同意，改变本合同约定的KTV租赁用途。
十一、争议的解决及其他
如执行合同发生纠纷时，双方应本着互谅互让的精神协商解决，协商不成时，可提交当地人民法院裁决。
十二、本合同自双方签字之日起生效。
十三、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。具有同等法律效力。
甲方(公章)：xxxxxxxxx 乙方(公章)：xxxxxxxxx
法定代表人(签字)：xxxxxxxxx 法定代表人(签字)：xxxxxxxxx
xxxxxxxxx年xxxx月xxxx日 xxxxxxxxx年xxxx月xxxx日
ktv西宛管理合同七
第一条:每一名ktv员工每一天都必须要按时上下班，每一天做到不迟到，不早退，当有病、事时候需要按ktv规章制度中的规定提前请假
第二条:不仅仅要保管好自我所负责区域的设备等物品并且要保管好自我的工作服、胸牌等相关物品
在那里ktv规章制度中明确要求当ktv员工辞职时必须按将有关物品交给主管领导，严禁任何人将工服等物品带离本店
第三条:每一天上班的时候要求员工均应按规定着工服，坚持工服整洁、仪表端庄
不按固定着装的给予10元以上罚款，扣除其当月的奖金。
第四条:ktv中每一位员工必须严守本店保密制度，不得向外界供给有关人事、经营管理、财务、设备、文件资料等信息;如有咨询，由有关领导负责接待，严禁擅自做主张，一旦公司利益受损给予开除和罚款。
第五条ktv中每一名员工必须呀按规定时间在员工食堂就餐，未经允许不得外出就餐，或在营业区内饮水、就餐，更不能够私带朋友到ktv内部食堂就餐，一旦发现给予严厉的处罚
第六条:ktv每一位员工一般不得在工作区内打(接)私人电话
当如有特殊情景，需经主管领导批准，到指定地点打电话，以免影响自我或者他人工作。
第七条:当员工休假或下班后严禁任何人在营业区内逗留
第八条:无论是什么原因员工都不得在包房内留宿，一旦发现给予开除
第九条:工作时间员工不得擅离工作岗位或做与工作无关的事情更不能串岗
第十条:不得使用污言秽语，不允许在营业区嬉笑打闹，不得在营业区域吸烟、饮酒，不得与客人发生争吵，不得收取客人小费和物品。
ktv西宛管理合同八
(一)管理方案
管理系统分为营业系统、监控系统(质检)和保障系统。其中营业系统又包括资讯系统，管理采取垂直管理，垂直管理下设游戏规划(工作任务、工作达标标准、岗位职责及服务流程)，人人都要遵守按照游戏规则去开展工作，检查游戏标尺就是公司的员工守则，往往一些企业存在着人与人之间的矛盾及斗争，也就是所谓的中国老的传统管理机制人管人，为了摆脱传统的管理模式，采取科学的管理方法，就是游戏规划，管人、约束人，游戏规则是衡量一个部门一个管理者及员工是否遵循执行到达公司工作标准，完成公司所交给的各项工作任务。管理办法是:每个部门设定工作标准和工作要求，把工作流程表格化、数据化，设定考核标准，大家按照这个标准去监督检查，然后评估。
管理模式是围绕:计划、实施、监督、检查、评估员工守则去开展工作。
计划:年计划、月计划、周计划、日计划、营业计划、销售计划、等。
管理计划实行办法:每一天领班向主管、副理递交工作计划，经主管、副理审批后按计划实施完成，主管副理向副总经理递交每一天工作计划，经审批后贯彻实施。其中存在监督、检查、评估过程，认真完成此监控过程，从而对工作完成情景有了明确的了解，根据评估的过程，做出评论，找出计划实施过程中存在的问题，并加以改正，加强管理，所以建立良好的管理网络。
公司的会议可分为两大类:管理会议和营销会议，管理会议可分:每月员工大会，管理人员月底总结会，每周一经理会，每日总结会，员工例会(注:会议要有主持人，开会地点参加会议人员、会议资料、记录人等)。
日常管理会议:参加的人员有副总经理、副理、主管、领班。主持人:经理开会地点:经理办公室开会时间:自定会议具体事项:由经理向副总经理汇报一周内的经营管理工作，并针对经营管理现状提出经营管理方案，副总经理裁决后，把企业精神及工作任务布置下去。
每月总结会:参加人员:总经理、副总经理、主管、领班，开会地点在经理办公室，开会时间为每月，主持人:总经理，具体事项:全面总结当月的经营管理工作、营收情景、工作表现，批评管理工作存在的不足，讨论拟定下个月的工作任务，并裁决。
每月员工大会:参加人员:全体员工，开会地点:各休息厅或餐饮、舞台，具体事项:表彰激励员工灌输企业的经营理念及经营思想并把每月的经营管理情景公布于员工，望员工再接再厉。
召开会议的目的:主要讨论管理工作出现的问题，我们的经营管理目标是否达成，工作任务是否完成，如没完成拿出什么方法来解决此类问题。
各项会议召开效果;使各项工作任务、工作计划得到落实，责、权、利相结合，分工更明确，人与人之间相互沟通、相互协作、互相配合，使各项规章制度逐步走向完善，所有员工互相打气、不断充电，员工得到提升，企业经营管理得到提升，企业品牌得到提升，管理工作逐渐走向正规化，员工思想得到了统一，工作标准得到了统一，增加了员工的工作职责感，岗位规范化、服务工作程序化、服务程序系列化，到达企业的管理目标。
(二)管理模式及管理原则、管理办法
1、管理模式:
公司每一级管理人员都对其直接下级负有培训、督导的职责，并自觉应用pdca管理模式。
(1)plan(计划)各级管理人均有职责使下级了解任务或目标，掌握工作流程、操作程序及标准。
(2)do(执行)各级管理人员须将任务或目标分解落实到具体个人，讲明任务性质及意义、时间要求、操作过程和最终的质量标准等，并带领员工认真实施。
(3)check(检查)各级管理人员均有职责检查直接下级的工作进展和执行标准情景。负责对进行中的工作进行培训、指导，以确保最终质量，公司设有全优服务出品督查专员，依表格化检查所有部门及人员的工作情景。
(4)action(评估)各级管理人员必须制止不合理或错误的操作，对造成后果者给予相应处理，公正评价员工工作结果，对优秀者给予表彰或奖励。
2、管理原则及管理办法
(1)管理原则
a、坚持计划管理与灵活管理相结合的原则;
b、坚持以人为中心的管理原则;
c、加强经济核算的管理原则;
d、责权相结合的原则。
管理人员必须以身作则、严于律已、公正待人、努力完成管理职责，保证公司正常运行，同时切实遵循以下原则:
一、垂直管理
二、分工负责:每位员工按照分工，对自我分担的业务负全面职责。爱说.啦
